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建立 2024-09-01 更新 2026-09-13

介面與報表

代碼有資料之後,先學會在標準報表裡「找到數字」,再談自訂探索。這一頁對應 GA4 左側主要區塊,以及最常被問的幾個指標。

左側五個入口

區塊 用來做什麼
首頁(Home) 卡片式總覽:使用者、事件、近期趨勢。適合每天打開看一眼。
報表(Reports) Google 預先做好的標準報表,回答「從哪來、看了什麼、有沒有完成關鍵事件」。
探索(Explore) 自己拉維度與指標,做漏斗、路徑。見 探索分析
廣告(Advertising) 歸因、轉換路徑,以及與 Google Ads 相關的檢視。見 Google Ads 整合
管理(Admin) 資料串流、事件、關鍵事件、指定對象、產品連結與權限。

剛開始請把時間花在 報表;探索是標準報表回答不了時才用。

標準報表怎麼讀

報表通常分成兩大類:

生命週期 順著使用者走一趟:開發(怎麼來)→ 參與(做了什麼)→ 營利(買了什麼)→ 維持(會不會回來)。

使用者 看這群人是誰、用什麼裝置與瀏覽器。人口統計需開啟 Google 訊號等相關設定,且樣本夠大才看得到。

入門最值得每天看的三張:

流量開發(Traffic acquisition)

路徑大致為 報表 → 生命週期 → 開發 → 流量開發。它以工作階段的來源為主:這個工作階段是搜尋、廣告、社群還是直接造訪?

先看預設管道群組(Default channel group):Organic Search、Paid Search、Direct、Referral、Organic Social 等。再把主要維度改成工作階段來源/媒介(Session source / medium),例如 google / organic

使用者開發(User acquisition)

同一區還有使用者開發。它看的是使用者第一次進來的來源,不是這一次工作階段的來源。

你想問 看哪一張
這個月的流量是誰帶來的? 流量開發
新客人最初是從哪認識我們的? 使用者開發

兩張都看「使用者數、工作階段、參與度、關鍵事件」,不要只盯工作階段數。

參與:事件與頁面

報表 → 生命週期 → 參與 可看事件名稱、頁面與畫面、到達網頁。事件報表用來確認 page_viewscroll 或你自訂的事件有沒有穩定進來;頁面報表用來找熱門內容與高跳出(低參與)的頁。

指標不要看錯

指標 意思 常見誤解
活躍使用者(Active users) 期間內有活動的使用者 不是「瀏覽次數」
新使用者(New users) 第一次被記錄到的使用者 清 Cookie 或換裝置可能被當成新人
工作階段(Sessions) 一段連續活動;閒置約 30 分鐘會切開 GA4 仍有工作階段,只是由事件推算
瀏覽次數(Views) page_view / screen_view 次數 同一人重新整理會再加一次
參與的工作階段(Engaged sessions) 停留超過約 10 秒、或有轉換/看兩頁以上 用來算參與率
參與率(Engagement rate) 參與的工作階段 ÷ 工作階段 取代 UA 的「跳出率」當主指標較不容易被誤解
事件數(Event count) 事件發生次數 page_viewuser_engagement 等,數字會很大
關鍵事件(Key events) 你標記為重要的事件次數 舊稱轉換;沒標記就不會出現在這個指標

跳出率還在,但定義不同

GA4 的跳出率 ≈ 1 − 參與率,也就是「沒參與的工作階段比例」。不要直接拿去跟 UA 舊數字比。

日期範圍在報表右上角。比較兩個期間時,確認時區與「含今天」是否合理;今天尚未完整的資料,不適合拿來下結論。

比較與次要維度

標準報表上方可以:

  • 比較(Comparisons):例如行動裝置 vs 桌機、自然搜尋 vs 付費搜尋。
  • 次要維度:例如在管道報表加上到達網頁,看同一管道的人先落到哪一頁。

這兩招常常比立刻開探索更快得到答案。若還是要自由交叉、或要漏斗步驟,再去 探索分析

即時報表的定位

即時報表證明「現在有人、現在有事件」,適合驗收代碼與活動當天監看。它不是用來算週報或 ROAS 的地方;指標與標準報表也不完全相同。除錯請搭配 事件追蹤 的 DebugView。

報表資料庫

報表 → 資料庫(Library)可以顯示/隱藏概覽卡片、調整報表集合。團隊剛開始用 GA4 時,建議只留「開發、參與、關鍵事件」相關報表,減少迷路。改的是「這個資源的報表選單」,不會改原始事件資料。

下一步:學會 事件怎麼設計與發送,報表裡的列才會變成你真正在意的行為。