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建立 2026-09-15 更新 2026-09-15

提示詞怎麼寫

好的提示詞不是越長越好，而是該講的都講到。微軟官方框架是四塊：目標、背景、來源、期望。

四塊檢查清單

區塊 英文 問自己
目標 Goal 請它「做」什麼？用動詞：摘要、比較、起草、列出、改寫。
背景 Context 給誰看、為什麼現在問、有什麼限制。
來源 Source 用哪一份檔、哪串郵件、哪個會議，還是上網？
期望 Expectations 格式、長度、語氣、要不要表格或行動項目。

目標必填。其餘依任務加上。只寫背景、沒說要它做什麼，模型不知道要產出什麼。只寫目標、沒來源，工作版 Copilot 可能去掃太多不相干的檔，或乾脆給通用答案。

一個可直接改的範本

目標：把昨天的專案會議整理成給沒參加的主管看的摘要。
背景：聽眾只有一分鐘；不要寫氣氛與客套。
來源：請用名為「Q3 專案週會」的會議與附件議程。
期望：
1. 三句結論
2. 表格（決議 / 負責人 / 期限）
3. 需要主管拍板的兩件事
語氣精簡、繁體中文。不確定的數字標「待確認」。

第一次答案若偏了，不要整段重寫。直接講哪裡不對：「表格加一欄風險」「結論改成先講數字」。同一則對話裡修正，比開新聊天有效。

常見失敗

  • 太短：「幫我寫簡報。」沒有對象、長度、來源。
  • 一次塞互斥條件：又要口語又要法律聲明、又要一頁又要涵蓋所有細節。
  • 不給檔就問檔裡的事：沒授權又沒上傳，它只能編。
  • 把第一稿當真：人名、金額、引用都要對原文。

複雜任務先拆步驟

長報告或分析，先請它列大綱，你確認方向再往下產出。Researcher／Analyst 這類 Agent 也是同一邏輯：先對齊範圍，再讓它跑。見 Agent。

逐步示範

Kevin Stratvert 與微軟合作的提示詞教學，用「目標、背景、期望、參考資料」把一句空泛的行銷文案改成可寄的稿。約十幾分鐘，適合當檢查清單。

官方支援中心短片請到 What is a prompt? 與 What makes a good prompt? 觀看（平台限制，無法在此 iframe 播放）。

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